Thiếu hụt nguồn quản lý nhân sự, nguyên nhân do đâu?

No comments

Quản lý nhân sự là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả.

Theo số liệu khảo sát, nghề Quản trị nhân sự hiện đang có nhu cầu rất lớn nhưng chất lượng nhân lực vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu của nhà tuyển dụng. Nhân viên hành chính, văn phòng, tổ chức thì nhiều nhưng người làm nhân sự chuyên nghiệp lại thiếu hụt trầm trọng.

Thiếu hụt lao động quản trị nhân sự

Bình quân mỗi năm (2013 – 2015 ), nhu cầu tuyển dụng lao động làm công việc chuyên nghiệp quản trị nhân sự là khoảng 5.000 – 6000 người. Tuy nhiên, nguồn cung chưa đáp ứng yêu cầu về kỹ năng lẫn chất lượng làm việc, dẫn đến tình trạng thừa số lượng, thiếu chất lượng xảy ra dai dẳng như một số ngành nghề khác.

Khi doanh nghiệp tiến vào tương lai và tiếp nhận các thực tiễn mới, hoạt động nhân sự cũng phải theo kịp tình hình. Nhất là trong bối cảnh cạnh tranh nhân lực như hiện nay, nhu cầu tuyển dụng một người làm nhân sự chuyên nghiệp là điều mà tất cả các doanh nghiệp đều hướng tới.

Quản trị nhân sự là gì?

Quản lý nhân sự là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả. Quản lý nhân sự có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực, không riêng gì trong sản xuất kinh doanh.

Công việc này có trách nhiệm xây dựng nhân tài và hình thành các năng lực tổ chức khác tạo ra lợi thế cạnh tranh thông qua tuyển dụng, đào tạo và khen thưởng nhân viên, đồng thời thiết kế và quản lý các quy trình tổ chức. Khi doanh nghiệp tiến vào tương lai và tiếp nhận các thực tiễn mới, hoạt động nhân sự cũng phải theo kịp tình hình.

Yêu cầu cho người làm nghề quản trị nhân sự

Đối với người làm nghề này, kỹ năng mềm là yếu tố không thể thiếu. Những kỹ năng này bao gồm: giao tiếp; kỹ năng viết; sự trung thực, làm việc theo nhóm, thương thuyết, tính linh hoạt, thích ứng; đặt câu hỏi; tư duy sáng tạo…

Bên cạnh đó năng lực quản lý và trình độ chuyên môn cũng là điều quan trọng. Người làm nhân sự không nhất thiết phải có trình độ vượt trội thế nhưng phải có tư duy linh hoạt và năng lực tổ chức, quản lý. Luôn biết tỏ ra khôn ngoan và tài giỏi trước nhân viên.